Отчет по производственной практике менеджмент на предприятии

Отчет по практике: Отчет по производственной практике по менеджменту

В 2021 году главным события на рынке телекоммуникаций происходили на рынке сотовой связи. Число абонентов в Усть-Каменогорске достигло почти 220 тыс., а в целом по Казахстане — почти 650 тыс. Рынок бурно развивался, несмотря на отсутствие каких-либо серьезных технологических инноваций.

Показатель Состояние Оценка привлекательности Очень не привлека-тельно Непривлека-тельно Ней-трально Привле-кательно Очень привле-кательно 1 2 3 4 5 6 7 Потребители и рынок Размер ринка большой * Темп роста рынка и потенциал большой * Цикличность спроса незначительная * Сезонность спроса незначительная * Чувствительность цен большая * Прибыльность продукции высокая * Дифференциация продукта высокая * Факторы конкуренции Существование равных конкурентов много * Интенсивность конкуренции высокая * Степень специализации конкурентов незначительная * Трудности входа в отрасль высокие * Трудности выхода с отрасли средние * Изменение рыночной ситуации среднее * Уровень интеграции высокий * 1 2 3 4 5 6 7 Загруженность мощностей средняя * Барьеры входа в отрасль Эффект масштаба большой * Необходимые капиталовложения большие * Склонность потребителей к операторам низкая * Защита со стороны государства слабая * Социокультурное сопротивление слабое * Барьеры выхода из отрасли. Государственные и социальные ограничения мало * Специализация активов высокая * Конвертируемость активов средняя * Зависимость от стратегических отношений большая * Затраты на переход в другую отрасль большие * Операторы Интенсивность конкуренции среди операторов высокая * Формирование стратегических союзов мало * Технологии Уровень технических новинок высокий * Сложность тех.процеса предоставления услуг высокая * Патенты та интеллектуальную собственность много * Наукоемкость услуг высокая *

Отчет по производственной практике студента специальности Менеджмент организации — Отчет по практике

Регулирование взаимоотношений сотрудников происходит посредством положений о структурных подразделениях и должностных инструкций. При управлении текущей деятельностью предприятия используется властная мотивация (издание приказов, отдача распоряжений, указаний), материальное стимулирование труда работников:

Подводя итоги прохождения мною производственной практики отмечу, что практика является важным этапом в процессе обучения, так как позволяет применить полученные в процессе обучения знания в деятельности. Практика позволяет закрепить полученные теоретические и практические навыки, получить опыт, подкрепить имеющийся теоретический материал практическими навыками и примерами.

Отчет по производственной практике, специальность Менеджмент организации — файл

Второй ключевой фигурой является шеф-повар. Формально, по своему должностному положению, он подчиняется управляющему, но специфика ресторанного бизнеса состоит в том, что шеф-повар не может быть «проходной» фигурой. Он должен быть лицом, которое и принимает решения, и несет серьезную ответственность. От него во многом зависит успех заведения. Поэтому в ведущих ресторанах управляющий и шеф-повар – две равнозначные должности. Первый отвечает за зал, второй – за кухню.

В соответствии с этим функциональным разделением на зал и кухню строится обычная иерархическая система управления. В подчинении управляющего находятся метрдотели, которые в свою очередь управляют официантами, барменами, помощниками официантов, а также техническая служба ресторана, служба снабжения, склад, бухгалтерия, финансовая служба. Шеф-повар руководит работниками кухни – поварами. Заместителем и главным помощником шеф-повара является су-шеф.

Интересно почитать:  Закон О Праве Наследования Имущества И Жилья

Отчет по производственной практике по менеджменту

Основной целью производственной практики является практическое закрепление теоретических знаний, полученных в ходе обучения. Основным результатом данной работы является отчет о прохождении практики, в котором собраны все результаты деятельности студента за период прохождения практики и анализ основных показателей управления персоналом в организации.

Высшим органом управления Товарищества является общее собрание его Участников. Оно состоит из Участников или надлежащим образом назначенных участниками своих представителей. Представители Участников могут быть постоянными или назначаемыми на определенный срок. Участник вправе в любое время заменить своего представителя в общем собрании, поставив в известность об этом других Участников. Участник Товарищества вправе передать свои полномочия в общем собрании другому Участнику или представителю другого Участника Товарищества. Общее собрание Участников Товарищества вправе решать все вопросы деятельности Товарищества.

Дневник и отчет по производственной практике на предприятии

Знаковыми для управления коммерческой недвижимостью и ГК «САПСАН», в целом, стало открытие торгового центра «Княжий двор» в декабре 2021 и спортивно-оздоровительного комплекса «ДАКАР» в декабре 2021. Комплекс задуман как многофункциональный проект, поэтому концепции двух его частей разнятся. В открытом для посетителей в декабре 2021 г. «ДАКАРе» сделан акцент на оказание услуг по достижению красоты, здоровья, реализации духовных и физических практик (SPA, йога, танцевальная студия и т.п.).

Должностные инструкции, прежде всего, нормативно считаются правовым документом, который определяет круг обязанностей и прав, степень ответственности возложенной на соответствующую должность, правила приема и увольнения, замещения. Применяя должностные инструкции в Холдинге «Группа Компаний САПСАН», в частности «Сапсан-Девелопмент» производственного процесса, позволяют компании четко и эффективно организовать деятельность предприятия, так как участие каждого работника четко определено (Приложение 3).

Отчет по производственной практике по менеджменту (стр

Высшим органом управления Товарищества является общее собрание его Участников. Оно состоит из Участников или надлежащим образом назначенных участниками своих представителей. Представители Участников могут быть постоянными или назначаемыми на определенный срок. Участник вправе в любое время заменить своего представителя в общем собрании, поставив в известность об этом других Участников. Участник Товарищества вправе передать свои полномочия в общем собрании другому Участнику или представителю другого Участника Товарищества. Общее собрание Участников Товарищества вправе решать все вопросы деятельности Товарищества.

Производственная практика является одной из неотъемлемых частей подготовки квалифицированных специалистов всех специальностей, в том числе и «Управление персоналом». Во время прохождения практики происходит закрепление и конкретизация результатов теоретического обучения, приобретение студентами умения и навыков практической работы по избранной специальности и присваиваемой квалификации.

Отчет по практике менеджмент

7) в хозяйстве неплохо развиты производственная и социальная инфраструктуры, в полной мере соблюдается Закон Украины по охране труда и технике безопасности, рабочие полностью обеспечены необходимыми средствами для работы, а также средствами коллективной и индивидуальной защиты;

В современных условиях развития общества высококвалифицированный, опытный специалист является одним из важнейших звеньев развития рынка, экономики. Поэтому очень важно не просто получить хорошие теоретические знания, но и уметь правильно и грамотно ими пользоваться, применять на практике. Обучиться этому нам позволяет производственная практика, которая проходит в лучших хозяйствах Крыма, и даёт возможность пообщаться с опытными и передовыми работниками сельского хозяйства.

Отчет по практике менеджмента

Для более успешного продвижения своих услуг турфирма «Калейдоскоп Путешествий» заключило договор с рекламным агентством, которое помогает ему в оформлении внешнего вида, рекламных стендов, буклетов, рекламных статей в газетах, что более привлекает к себе внимание.

Интересно почитать:  Что может оптсать судебный пристав у должниа

Предприятие арендует помещение под офис в многоэтажном здании, по соседству с различными организациями. Перед входной дверью висит стенд предлагаемых маршрутов фирмы: черноморское побережье, Турция, автобусные туры по Европе и т.д. Внутри помещения имеются места для отдыха посетителей, предоставляются различные брошюры, проспекты и фотографии предлагаемых туров. По желанию клиента возможен видео- показ маршрута или гостиницы.

Отчет по производственной практике менеджмент на предприятии

Таким образом, можно сказать, что планирование дает возможность заблаговременно учесть внутренние и внешние факторы, обеспечивающие благоприятные условия для нормального функционирования и развития фирмы, предприятия или другого структурного подразделения.

При связанной диверсификации некоторые СЗХ используют сходные или дополняющие технологии, сходный образ действий, одинаковые каналы распространения, одних потребителей или другие показатели синергизма. Это позволяет создать благоприятные возможности для передачи технологий, широкой экспертизы путей снижения издержек, усиления конкурентного статуса и является существенным источником конкурентных преимуществ.

Отчет по производственной практике менеджмент организации отчет

3. Ресурсные цели характеризуют стремление организации привлекать наиболее ценные ресурсы: квалифицированных сотрудников, капитал, современное оборудование. Эти цели имеют маркетинговый характер. Так, организации конкурируют по привлечению наиболее способных выпускников вузов, розничные торговцы — за лучшее месторасположение торговых точек. Очевидно, что достижение данных целей создает предпосылки для выполнения других целей.

6) на предприятии есть достаточное количество подсобных производств (пекарня, маслоцех, бойня, мельница, консервный цех и цех по производству круп), однако большая часть из них или не работает, или работает не в полную мощность. Вследствие чего большая часть оборудования простаивает и подвергается моральному износу. У хозяйства есть реальные возможности запустить в работу на полную мощность цех по производству круп, так как валовой сбор зерновых очень большой; можно запустить и консервный цех, однако для этого необходимо уделить большее внимание овощеводству и садоводству, как отмечалось ранее;

Отчет по практике производственный менеджмент

Содержание категории эффективности производственной деятельности сложный и многогранный, и не существует единого определения этого понятия. В общем эффективность — это категория, характеризующая производительность любых расходов, комплексно отражает конечные результивикористання средств производства и трудовых ресурсов

Проанализируем современные взгляды ученых по формированию критериев эффективности деятельности предприятий, которые, по нашему убеждению, представляют наибольший научный интерес и возможность практического применения. Критерии, характеризующие категорию «экономическая эффективность», рассмотрены А. А. Шершнев и А. Г. Темченко. Так, при комплексной оценке эффективности используются следующие критерии:

Отчет по производственной практике менеджмент на предприятии

Отчет по производственной практике менеджмент организации — совокупность показателей учёта, отражённых в форме определённых таблиц и характеризующих движение имущества, обязательств и финансовое положение компании
за отчётный период. Финансовая отчётность представляет собой систему данных о финансовом положении компании, финансовых результатах её деятельности и изменениях в её финансовом
положении и составляется на основе данных бухгалтерского учёта.

Подробно всё про Отчет по производственной практике менеджмент организации. Вам будет так же интересно скачать: Отчет по производственной практике в турфирме, Отчет по инвалидам 2021 бланк, В состав годовой бухгалтерской отчетности включаются, Отчет по практике в администрации сельского поселения, Атлас электронная отчетность,
Отчет по преддипломной практике структура, Отчет по комплексной психолого педагогической практике. Отчет по производственной практике менеджмент организации — настройка, русификация, поддержка!

Ссылка на основную публикацию